Expansão da rede mineira avança com integração das operações da DMA Distribuidora e pode levar a bandeira BH para importantes polos regionais do Nordeste
Após inaugurar sua primeira unidade com a bandeira Supermercados BH em Porto Seguro, no sul da Bahia, a rede comandada pelo empresário Pedro Lourenço já tem no radar novas cidades que poderão passar pelo mesmo processo de conversão nos próximos meses. A iniciativa faz parte da integração das operações adquiridas da DMA Distribuidora, responsável pelas marcas EPA, Mineirão Atacarejo e Brasil Atacarejo.
Embora a empresa ainda não tenha divulgado oficialmente o cronograma completo de mudanças para todas as unidades adquiridas, as cidades que fazem parte do pacote aprovado pelo Conselho Administrativo de Defesa Econômica (Cade) despontam como candidatas naturais para receber a nova identidade da rede fora de Minas Gerais.
A estratégia concentra-se principalmente na Bahia, mas também inclui uma importante operação em Pernambuco.
Porto Seguro abre caminho para expansão na Bahia – A escolha de Porto Seguro para receber a primeira conversão não ocorreu por acaso. Além de ser um dos principais destinos turísticos do país, a cidade possui uma economia impulsionada por hotéis, pousadas, restaurantes, bares, comércio de praia e serviços voltados ao turismo.
Para o Supermercados BH, a unidade funciona como um teste de mercado e uma vitrine da marca em território baiano. Caso os resultados sejam positivos, a tendência é que a rede acelere a conversão de outras lojas herdadas da DMA na região.
Vitória da Conquista surge como principal aposta – Entre todas as cidades incluídas no pacote fora de Minas Gerais, Vitória da Conquista aparece como uma das mais estratégicas para os planos da companhia.
O município reúne três unidades de atacarejo e um centro de distribuição, estrutura que pode transformar a cidade em uma importante base logística para sustentar a expansão do grupo no interior da Bahia.
Mais do que um mercado consumidor relevante, Conquista oferece condições para centralizar operações de abastecimento e distribuição para diversas cidades da região.
Ilhéus e Feira de Santana também ganham destaque – Outra praça considerada importante é Ilhéus, onde a operação adquirida inclui uma loja de atacarejo e um posto de combustível. Assim como Porto Seguro, a cidade combina forte atividade turística com influência econômica regional, permitindo à rede disputar tanto o consumo das famílias quanto o abastecimento de pequenos negócios ligados ao setor de serviços.
Já Feira de Santana representa um desafio e, ao mesmo tempo, uma oportunidade ainda maior. Considerada um dos principais centros comerciais da Bahia, a cidade possui localização estratégica, grande fluxo logístico e intensa movimentação econômica.
Uma eventual conversão para a bandeira BH colocaria a empresa em um dos mercados mais competitivos do estado, mas também em uma praça com elevado potencial de vendas.
Outras cidades no radar – Além de Vitória da Conquista, Ilhéus e Feira de Santana, o pacote aprovado pelo Cade inclui operações em:
* Bom Jesus da Lapa
* Brumado
* Euclides da Cunha
* Eunápolis
* Guanambi
* Irecê
* Itamaraju
* Nova Viçosa
Todas essas cidades contam com unidades de atacarejo e exercem papel relevante como polos de abastecimento regional.
No extremo sul da Bahia, Eunápolis, Itamaraju e Nova Viçosa ganham importância adicional por estarem próximas ao eixo turístico de Porto Seguro. A consolidação da marca nessa região pode ajudar o grupo a fortalecer seu reconhecimento antes de avançar para mercados ainda maiores.
Petrolina coloca BH em importante polo nordestino – Fora da Bahia, Petrolina, em Pernambuco, aparece como o principal ativo da operação adquirida.
A cidade é considerada um dos mais importantes polos econômicos do Nordeste, impulsionada pelo agronegócio irrigado, pelo comércio regional e pela forte integração econômica com Juazeiro, na Bahia.
A presença da rede nesse mercado amplia significativamente o alcance da marca para além de sua área tradicional de atuação.
Há ainda uma operação em Porto Velho, Rondônia, mas ela está relacionada apenas a um posto de combustível, sem atividade de supermercado ou atacarejo.
Mais do que uma troca de nome – A mudança das bandeiras Mineirão Atacarejo, EPA ou Brasil Atacarejo para Supermercados BH vai além da comunicação visual.
No varejo alimentar, a bandeira representa aspectos fundamentais da operação, como política de preços, campanhas promocionais, aplicativos, relacionamento com fornecedores, identidade da marca e experiência do consumidor.
Ao expandir sua marca para fora de Minas Gerais, o grupo busca transformar uma rede tradicionalmente regional em uma operação de alcance nacional.
O desafio, entretanto, é conquistar consumidores que ainda não possuem familiaridade com a marca BH. Enquanto em Minas Gerais o nome já está fortemente associado a preços competitivos e grande volume de vendas, na Bahia e em Pernambuco será necessário construir essa percepção do zero.
Concorrência acirrada no Nordeste – A chegada do Supermercados BH ao Nordeste também altera o cenário competitivo da região.
A empresa passa a disputar espaço com grandes redes nacionais, como Assaí e Atacadão, além de grupos regionais consolidados, entre eles o Grupo Mateus, que possui forte presença no segmento de atacarejo.
Nesse contexto, fatores como eficiência logística, negociação com fornecedores, variedade de produtos e competitividade de preços serão decisivos para o sucesso da expansão.
Por isso, o desempenho da operação em Porto Seguro será acompanhado de perto pelo mercado. Caso a experiência se mostre bem-sucedida, cidades como Vitória da Conquista, Ilhéus, Feira de Santana, Eunápolis, Itamaraju, Guanambi, Irecê, Brumado, Bom Jesus da Lapa, Euclides da Cunha, Nova Viçosa e Petrolina despontam como os próximos destinos naturais da bandeira Supermercados BH.
8 x 0
CAM
1 x 2
BFC
0 x 6
0 x 7
FFC
0 x 1
RED| Posição | P | J | V | E | D | GP | GC | SG | % |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
1º |
21 | 7 | 7 | 0 | 0 | 27 | 3 | 24 | 100.00 |
2º |
18 | 7 | 6 | 0 | 1 | 18 | 1 | 17 | 85.71 |
3º |
18 | 7 | 6 | 0 | 1 | 18 | 6 | 12 | 85.71 |
4º |
15 | 7 | 5 | 0 | 2 | 22 | 4 | 18 | 71.43 |
5º |
10 | 7 | 3 | 1 | 3 | 12 | 11 | 1 | 47.62 |
6º |
7 | 7 | 2 | 1 | 4 | 7 | 13 | -6 | 33.33 |
7º |
5 | 7 | 1 | 2 | 4 | 6 | 11 | -5 | 23.81 |
8º |
4 | 7 | 1 | 1 | 5 | 5 | 19 | -14 | 19.05 |
9º |
4 | 7 | 1 | 1 | 5 | 5 | 22 | -17 | 19.05 |
10º |
0 | 7 | 0 | 0 | 7 | 4 | 34 | -30 | 0.00 |
A Câmara Municipal de Vitória da Conquista realiza nesta quinta-feira (18), às 15h, a segunda audiência pública para discussão da Lei de Diretrizes Orçamentárias (LDO), instrumento fundamental para o planejamento das ações e investimentos do município.
A LDO é a legislação que estabelece as metas e prioridades da administração pública para o exercício seguinte, servindo como elo entre o Plano Plurianual (PPA) e a Lei Orçamentária Anual (LOA). É por meio dela que são definidas as diretrizes que orientarão a elaboração do orçamento municipal, indicando quais áreas e projetos deverão receber maior atenção e recursos.
Esta segunda audiência pública representa um momento importante do processo de construção do orçamento, permitindo que a população acompanhe, compreenda e contribua com as discussões que irão influenciar diretamente o desenvolvimento da cidade. A participação popular fortalece a transparência, amplia o diálogo entre o poder público e a sociedade e ajuda a garantir que as prioridades da comunidade sejam consideradas no planejamento municipal.
Além da participação nas audiências, a Câmara Municipal está promovendo uma consulta pública para ouvir a população sobre as necessidades dos bairros, ruas e comunidades de Vitória da Conquista. As sugestões coletadas servirão de subsídio para a elaboração do Orçamento Municipal de 2027.
Para participar, basta acessar o site oficial da Câmara Municipal, Câmara Municipal de Vitória da Conquista, clicar no banner da consulta pública disponível na página inicial e preencher o formulário. Os cidadãos podem apresentar demandas relacionadas a áreas como infraestrutura, mobilidade urbana, saúde, educação, iluminação pública, saneamento, esporte, cultura e demais setores de interesse coletivo.
A iniciativa reforça o compromisso do Poder Legislativo com a participação cidadã e a construção de um orçamento cada vez mais alinhado às necessidades da população conquistense.
A audiência pública é aberta ao público e toda a comunidade está convidada a participar das discussões sobre o futuro da cidade.
Vitória da Conquista sedia a 6ª edição da Feira Junina da Economia Solidária, promovida pelo Centro Público de Economia Solidária (Cesol) do Sudoeste e Médio Sudoeste da Bahia, no Shopping Conquista Sul. O evento é gratuito e segue até o dia22 de junho, com exposição de produtos regionais e atrações culturais.
A feira reúne empreendimentos assistidos pelo Cesol, que comercializam artesanato, comidas e bebidas artesanais, confecções, cosméticos naturais e outros produtos desenvolvidos por trabalhadores da economia solidária dos municípios atendidos pelo programa.
Além da comercialização dos produtos, o evento conta com uma programação cultural e formativa voltada para toda a família. Entre as atrações estão apresentações musicais de Teko Bartira, Hugo do Acordeon e Xote Som da Zabumba, além de quadrilha junina, contação de histórias com fantoches, e a realização da Fogueira Solidária.
De acordo com o coordenador-geral do Cesol, Rodrigo Rodrigues, a iniciativa representa uma oportunidade para fortalecer a geração de renda dos empreendimentos e ampliar a visibilidade dos produtores da região. “Além de valorizar o trabalho de quem produz, a feira aproxima a população da economia solidária e incentiva o consumo de produtos locais e regionais”, disse.
Sobre lei criada pelo município de Vitória da Conquista, a redução unilateral da tarifa de esgoto é desprovida dos estudos prévios e requisitos exigidos pela legislação. Por isto, a Embasa observa que a medida é considerada inconstitucional, comprometendo a continuidade dos serviços prestados e futuros investimentos na cidade. O percentual de 80% da cobrança da tarifa é regulamentado pelo decreto estadual Nº 7765/2000, pela Lei Estadual nº 7.307/1998, e resoluções da Agersa.
A Constituição Federal, que estabelece como princípio fundamental a preservação do equilíbrio financeiro dos contratos (art. 37, XXI) e Lei Nª 11.445/2007, veda a adoção de medidas que comprometam a sustentabilidade e o equilíbrio econômico-financeiro da prestação dos serviços de saneamento básico, sem que haja prévio apontamento das fontes de custeio necessárias, incluindo os possíveis aportes financeiros do município correspondentes ao déficit gerado pelo ato emanado pelos poderes municipais.
O contrato firmado para prestação dos serviços de água e esgoto do município determinou a Agersa como ente regulador responsável pela definição das tarifas, a quem compete estabelecer e realizar qualquer medida que altere a composição das tarifas de saneamento no estado da Bahia. Deve-se, por exemplo, observar estudos de impacto econômico-financeiro na prestação do serviço e pactuação de futuros investimentos para expansão.
Pesa também o fato de o município integrar uma microrregião, o que nos termos do art. 25, § 3º da Constituição Federal/88, art. 8, II da Lei Federal de Saneamento Básico 11.445/2007, implica necessariamente em um exercício de titularidade compartilhada através do Ente Colegiado Microrregional, a quem a legislação atribui a competência para deliberação sobre o serviço de saneamento básico. Qualquer decisão sobre tarifa de saneamento, com contrato vigente, deve ser precedida de análise técnica e decisão no âmbito microrregional, sob pena de nulidade, ilegalidade e inconstitucionalidade.
A tarifa de esgoto é fundamental para os investimentos em andamento e futuros em Vitória da Conquista, que conta com 85% de cobertura de esgotamento sanitário. Neste momento, a Embasa está executando obra de R$ 19 milhões para ampliar o sistema de esgotamento sanitário para os bairros Campinhos e Simão. Também deve ser publicada já no início do segundo semestre deste ano a licitação para obras que vão atender os bairros Miro Cairo e Vila Elisa, elevando ainda mais a cobertura no município. Todo o empenho da Embasa faz de Vitória da Conquista ser a cidade mais bem saneada do Norte Nordeste do país, atestada pelo Ranking do Saneamento e pelo índice de Progresso Social (IPS).
A Embasa reforça que a remuneração de 80% da tarifa de esgoto pela prestação do serviço, como determina a legislação, é fundamental para a remuneração de investimentos e custos para a operação do sistema de coleta e tratamento dos esgotos domésticos, além de possibilitar a contratação de recursos junto às instituições financeiras para a expansão do serviço.
O vereador e pré-candidato à Câmara dos Deputados pelo Partido da Social Democracia Brasileira (PSDB) nas Eleições 2026, Diogo Gomes de Azevedo Feitosa, pegou muita gente de surpresa com uma publicação ao lado da cúpula da Oposição Baiana. Em postagem nas redes sociais, o ex-integrante do União Brasil destacou que o futuro do estado se desenha com união e propósitos claros. “Reafirmamos hoje nossa dobradinha com o deputado Tiago Correia nesta pré-campanha, fortalecidos pelo apoio efetivo do nosso próximo governador e líder ACM Neto”, continuou o parlamentar. Ainda conforme Diogo Azevedo, o grupo caminha alinhado com grandes lideranças estaduais, citando Zé Cocá como pré-candidato a vice-governador, João Roma como pré-candidato ao Senado e a gestão de referência de Bruno Reis, prefeito de Salvador. Segundo ele, este é o time que acredita no projeto desenhado para Vitória da Conquista, para o Centro Sul Baiano e para toda a Bahia. Logo após detalhar os apoios, Azevedo fechou a declaração ironizando o processo na Justiça Eleitoral movido pelo Diretório Municipal do União Brasil, que tenta reaver o seu mandato por suposta infidelidade partidária. O ex-aliado da prefeita Ana Sheila Lemos Andrade mandou um recado direto aos antigos parceiros de sigla. “Não nos distraímos com futilidades ou tentativas de travar nosso trabalho. A resposta para as picuinhas e vaidades é mais união e mais serviço prestado. O time da mudança está pronto e com o apoio do povo. Um beijo e Deus nos abençoe e nos livre do mal”, completou.
De acordo com informações iniciais, Dawinson realizava a limpeza de um terreno onde seria construída uma casa quando a estrutura que cobria o reservatório cedeu. Com o desabamento, ele caiu no interior da cisterna.
De acordo com informações iniciais, Dawinson realizava a limpeza de um terreno onde seria construída uma casa quando a estrutura que cobria o reservatório cedeu. Com o desabamento, ele caiu no interior da cisterna.
Equipes do Corpo de Bombeiros foram acionadas e realizaram o resgate da vítima. Apesar dos esforços de socorro, o motociclista não resistiu aos ferimentos e morreu.
Os radares de fiscalização eletrônica instalados nas avenidas Brumado e Presidente Vargas entraram em funcionamento nesta segunda-feira (15), em Vitória da Conquista.
Os equipamentos passaram por aferição técnica e receberam certificação do Instituto Baiano de Metrologia e Qualidade (Ibametro), garantindo a precisão das medições de velocidade.
Com a ativação dos novos radares, o município passa a contar com 12 pontos de monitoramento estratégico integrados ao sistema Muralha Digital. O objetivo da fiscalização eletrônica é controlar a velocidade de veículos, contribuir para a redução de acidentes e melhorar a segurança no trânsito.
As avenidas Brumado e Presidente Vargas estão entre as vias com maior fluxo de veículos da cidade. A expectativa é que o monitoramento ajude a coibir o excesso de velocidade e promova maior segurança para motoristas, motociclistas e pedestres.
De acordo com a coordenadora municipal de Trânsito, Jamily Alves, a fiscalização eletrônica é uma ferramenta importante para a segurança viária e os novos equipamentos devem contribuir para reduzir infrações e acidentes nas áreas monitoradas.
Nesta segunda-feira (15), durante o quadro Pingos nos Is, o radialista Deusdete Dias comentou sobre o que descreve como “subserviência” da bancada presente na Câmara Municipal de Vitória da Conquista. Ele descreveu as ações dos vereadores como extremamente propensos a aprovar projetos da Prefeitura Municipal sem questionamentos.
A partir de uma crítica feita por Rui Medeiros, Deusdete Dias argumentou que o poder público nunca havia chegado ao estado que se encontra atualmente. Rui Medeiros comentou que houveram gestões com uma bancada forte na Câmara, mas nunca tão “subserviente” como no presente momento.
Confira o comentário completo:
Proprietários de veículos com placas de finais 7 e 8 têm até 29 e 30 de junho, respectivamente, para pagar o IPVA 2026 com 8% de desconto em cota única, à vista. Nas mesmas datas, vence também a primeira parcela para quem optar pelo pagamento em cinco vezes, sem desconto.
O contribuinte deve acompanhar o calendário de pagamento no site www.sefaz.ba.gov.br. A quitação em cota única com desconto pode ser feita via Pix, pelo portal www.ba.gov.br, acessando com usuário e senha e solicitando o serviço “Pagar licenciamento cota única – emissão do DAE”.
Segundo Ascom/Sefaz-BA, o pagamento também pode ser realizado pelos canais das instituições parceiras da Sefaz-Ba: Banco do Brasil, Bradesco ou Bancoob. Já para quem escolher o parcelamento, a quitação das cotas deve ser feita nas instituições parceiras Banco do Brasil, Bradesco e Sicoob.
Para mais informações, o contribuinte pode utilizar o atendimento do Balcão Virtual, disponível em www.sefaz.ba.gov.br, enviar e-mail para faleconosco@sefaz.ba.gov.br ou ligar para 0800 071 0071 (ligações de telefone fixo) e 71 3319-2500 ou 2501 (ligações de celular ou de telefone fixo).